9步了解什么是敏捷ACP
9步了解什么是敏捷ACP
宏觀經(jīng)濟形勢給各行各業(yè)帶來了艱巨的挑戰(zhàn)。通過敏捷方法,對從構(gòu)思、演變到退出市場舞臺的整個產(chǎn)品生命周期進行了變革,對從研發(fā)實驗室到價值鏈合作伙伴及客戶的整個流程做出了轉(zhuǎn)型。1、什么是PMI-ACP證書?...
廣州現(xiàn)代卓越2020年6月免費項目管理課程
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暫停的世界,重啟后,已經(jīng)不再是從前的世界啦。努力出發(fā)的人,終會到達美好。講 座 一課程:國際項目經(jīng)理PMP?說明會時間:6月4日,6月18日方式:線上直播內(nèi)容:1.?? PMP?講什么2.?? PMP...
成為項目集經(jīng)理PgMP,實現(xiàn)職業(yè)生涯的關(guān)鍵性突破
成為項目集經(jīng)理PgMP,實現(xiàn)職業(yè)生涯的關(guān)鍵性突破
1.項目集管理(PgMP)適用場景任何事物都有它的適用場景,PgMP也不例外。那PgMP究竟適用于何處呢? PgMP關(guān)鍵在于項目集(Program)這個定義的界定上:當管理的交付結(jié)果導致的是整合的收益...
極簡步驟,解決項目沖突四步法
極簡步驟,解決項目沖突四步法
沖突是項目中不可避免的現(xiàn)象,過多的沖突會破壞項目組織的功能,過少的沖突會使項目組織僵化,對沖突實施科學、有效的管理是項目綜合管理的一項重要內(nèi)容。在項目中,沖突情景往往標志著各個專業(yè)領(lǐng)域或部門的不同利益...
你知道項目管理的八大會議是什么嗎?
你知道項目管理的八大會議是什么嗎?
開會,開會,不開怎么會,本來不太會,開了就變會。?1、項目啟動會initiating meeting1、召開時間:啟動階段結(jié)束時召開的會議;2、主要任務:發(fā)布項目章程,并任命項目經(jīng)理,賦予項目經(jīng)理動用...
避過7個坑,成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
避過7個坑,成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
大多數(shù)人都是平庸的,犯著重復的錯誤。對于項目經(jīng)理來說,也是如此。真正優(yōu)秀的項目經(jīng)理,未必都很有天分,他們所做的,只是更嚴格地要求自己,避免犯下“低級錯誤”。今天,總結(jié)項目經(jīng)理成長路上的7個坑兒,其實就...