PMI-PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理

商業(yè)分析是什么?

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


定義了什么是商業(yè)分析工作,為什么它是重要的,以及與商業(yè)分析相關(guān)的概念,這些概念可以在所有項目生命周期、項目類型和行業(yè)中普遍地應(yīng)用,以交付成功的商業(yè)成果。

ACP?敏捷項目經(jīng)理??確定問題和機會;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??識別商業(yè)需要并提出可行的解決方案,以滿足這些需要并支持戰(zhàn)略決策;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??啟發(fā)、分析、明確、溝通和管理需求和其他產(chǎn)品信息;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??定義測量和實現(xiàn)價值的效益和方法,并對結(jié)果進(jìn)行分析


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理



為什么商業(yè)分析師最值錢,看看它的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖:

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理



海量的商業(yè)分析工具技術(shù):

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


ACP?敏捷項目經(jīng)理??它描述了有效執(zhí)行商業(yè)分析所需要的超過40種技能和超過100種技術(shù);

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?強調(diào)了商業(yè)分析專業(yè)人士進(jìn)行商業(yè)分析時和其他角色之間的協(xié)作點

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?術(shù)語表還包括了商業(yè)分析中常用的500個術(shù)語。

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?如何做和如何實施工具技術(shù)



商業(yè)分析指南的六個知識領(lǐng)域:

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理



哪些人適合學(xué)習(xí)商業(yè)分析PMI-PBA??

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


第一類:實施商業(yè)分析專業(yè)人員:商業(yè)分析人士,售前;

第二類:管理層:負(fù)責(zé)項目組合管理,項目集管理;

第三類:與項目交付相關(guān)的崗位:項目經(jīng)理,研發(fā)人員,技術(shù)人員。


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理



商業(yè)分析的價值:

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理

?


產(chǎn)品需求類型:

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理

?


商業(yè)分析過程組:

PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理


PBA?商業(yè)分析項目經(jīng)理