1.?? 一名新項目經理加入一個正在執(zhí)行的項目,該項目經理不清楚哪些環(huán)境因素可能影響向關鍵相關方進行有效的信息報告，項目經理應查閱下列哪份文件來了解這些影響？

A. 溝通管理計劃

B. 相關方參與計劃

C. 采購管理計劃

D. 風險管理計劃

?

2、客戶通知項目經理將在施工現(xiàn)場舉行新聞發(fā)布會,這可能會導致額外的項目資金。由于將有電視直播,現(xiàn)場必須在活動期間保持干凈和安靜

項目經理審

查項目管理計劃，但沒有找到關于此事件的參考。項目經理首先應該怎么做?

A.詢問客戶是否有其他地方可以舉辦活動

B.將該事件視為輕微風險并將其添加到

觀察清單中

C.更新相關方登記冊，并將該事項添加到問題日志

D.立即停止項目工作并開始清理現(xiàn)場

3.兩個項目團隊成員A和B對檢查某個供應商工作質量的頻率產生爭論。由于該供應商在過去四年中均交付了高質量的產品，因此團隊成員A希望減少質量檢查的頻率。團隊成員B不同意并希望采取更為保守的方法。項目經理應該做什么?

A.要求團隊成員A發(fā)起包含相關數(shù)據(jù)的變更請求。

B.提示團隊成員A遵循批準的質量管理計劃。

C.讓質量經理審查相關數(shù)據(jù)以決定如何繼續(xù)。

D.提示團隊成員B接受團隊成員A的建議。

題目答案解析：

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