當代社會發(fā)展已經達到了一個以項目充當計數(shù)單位的時代，成功立項便意味著實現(xiàn)了對資源的有效掌控。這種以項目充當中心的發(fā)展模式催生出從事項目管理服務的相關職業(yè)，項目管理師便是其中的代表。當然，想要獲得項目管理的資質，PMP認證時需要注意以下三方面的事項。

一、強化自己通過認證的信心

部分人可能還在考慮要不要參加考試，在猶豫和思考到底值不值得花費時間和精力去復習考試，即使決定考試了，在工作繁忙，家庭吵雜的情況下能否快速通過考試。PMP認證考試在軟考里是比較簡單且容易通過的一門考試，相比于同級別的系統(tǒng)分析師、網絡規(guī)劃設計師等，信息系統(tǒng)項目管理師更偏重于管理，涉及的計算機技術不會太深，因此，計算機技術較薄弱，但有一定項目管理經驗的人員，比較適合報考。

二、注意理論結合實踐

大多數(shù)通過考試的人員基本已經有過或大或小的項目經驗，在沒有系統(tǒng)的學習信息系統(tǒng)項目管理知識之前，憑經驗管理項目的現(xiàn)象嚴重，通過系統(tǒng)的學習信息系統(tǒng)項目管理的理論知識，能夠讓項目經理在實際的工作中有一套科學合理的知識體系支撐，有更加科學的方法和技術去管理項目中的各個過程。在實際的項目管理工作中，有意識的用工作中的案例去驗證考試中學到的知識，會對信息系統(tǒng)項目管理有更加深刻的認識和理解。

三、深入復習書本基礎知識

有些基礎薄弱或者缺乏自學能力的考生，對于某些知識點實在難以掌握和理解，可以借助視頻來幫助理解，但是不建議全程都看視頻學習，因為PMP認證考試偏重考對項目的整體理解和管理思維，沒有復雜的數(shù)學公式也沒有較難的計算機編程，因此看書就能理解的內容，就通過看書來掌握，看書更能促進思考和整體把握，視頻學習相對來說會比較耽誤時間。

以項目為單位的發(fā)展路線形成能夠有力推進社會各行各業(yè)朝向集聚化、規(guī)模化的方向前行，充分避免以往的單兵作戰(zhàn)在各方面存有的局限，推進相關產業(yè)的運作更加公開透明。盡管PMP認證對多數(shù)學習項目管理人員還是擁有較高的難度，但在未來仍會繼續(xù)取得市場的認同。