壓力背后是成長的速度，為了最愛的人，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)！
我的人生改變從PMP?認(rèn)證培訓(xùn)，到PgMP?認(rèn)證培訓(xùn)開始。
大學(xué)畢業(yè)后的我，是典型的理工男，從事電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目管理這個(gè)科目僅在大學(xué)的時(shí)候?qū)W過一點(diǎn)，并沒有太深刻的印象。與項(xiàng)目管理培訓(xùn)的初次接觸，是2014年單位同事報(bào)讀項(xiàng)目管理課程，碰到多人報(bào)名有優(yōu)惠的促銷，我被叫上一起才得以發(fā)生。往事回首，會(huì)發(fā)現(xiàn)改變?nèi)松幕蛟S就是那邁出的第一步。
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和很多港澳臺明星報(bào)讀培訓(xùn)班或者歌唱比賽一樣，我在朋友的介紹下報(bào)讀廣州現(xiàn)代卓越的PMP?課程，在那里認(rèn)識了孫志斌老師開始后，讀書后考試的勁頭就一發(fā)不可收拾。到現(xiàn)在已經(jīng)考了一些（PMP?/PgMP?/PRINCE2/PBA?/MSP）認(rèn)證，我想應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)下去。
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我沒有帶著明確的目的去學(xué)習(xí)PMP，學(xué)完P(guān)MP只知道了一堆的工具和輸入輸出，雖然第五版PMP?里面各個(gè)知識點(diǎn)也有流程和先后順序，但是更多的是到了串講的時(shí)候，心里才有一條脈絡(luò)整理出來，總覺得整體應(yīng)用和落地比較難。難的原因或許是需要項(xiàng)目內(nèi)各人都熟悉PMP這一套話術(shù)和工具，才能比較好整體應(yīng)用吧。
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在2015年，廣州現(xiàn)代卓越推出首批PRINCE2認(rèn)證的課程，我想也沒想就報(bào)名了，因?yàn)楹闷嫘目偸亲畲蟮尿?qū)動(dòng)力，保持好奇心，想去了解另外一個(gè)體系怎么講項(xiàng)目管理。學(xué)習(xí)了英國派的更感覺著重流程，構(gòu)建體系，項(xiàng)目管理才能更容易落地。有時(shí)候會(huì)想想，如果一開始學(xué)PRINCE2而沒有學(xué)習(xí)PMP，會(huì)不會(huì)沒有那么容易明白里面的知識點(diǎn)呢？
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到了2016年，非常偶然也是必然，又是在孫老師的帶領(lǐng)下參加了PBA培訓(xùn)班，成為大陸第一批PBA?認(rèn)證人士。學(xué)習(xí)PBA之前，不知道需求為何而來，不懂得需求還需要驗(yàn)證。學(xué)習(xí)完了以后，對項(xiàng)目變更考慮的東西更為全面。自己在工作上也遇到類似的情況，如何評價(jià)一個(gè)需求，是哪種市場的那個(gè)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)的這個(gè)需求，明白了以后，就更容易接受，也更主動(dòng)去發(fā)掘每一個(gè)需求帶來的價(jià)值。
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2017年，我開始接觸項(xiàng)目集管理，并報(bào)讀了廣州現(xiàn)代卓越的首批項(xiàng)目集認(rèn)證班，也是華南地區(qū)首批項(xiàng)目集認(rèn)證班。人的認(rèn)知總是水平發(fā)展和垂直發(fā)展的。PBA?可以讓你成為另一種專業(yè)人士，但是看事情的角度需要更高的層次，因而我去學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理的知識。
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非常幸運(yùn)，幾乎同時(shí)開始了美國派項(xiàng)目集管理PgMP?和英國派項(xiàng)目集管理MSP的學(xué)習(xí)，在相互印證的學(xué)習(xí)中記憶也更為深刻；相互印證也能發(fā)現(xiàn)漏洞，對于完善一種對事物的認(rèn)知是有好處的。
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看了這一點(diǎn)點(diǎn)書以后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，像項(xiàng)目管理這么基礎(chǔ)的東西，美國體系和英國體系差別很大。在項(xiàng)目集管理的時(shí)候，他們開始強(qiáng)調(diào)一樣的東西，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目集對項(xiàng)目組合和項(xiàng)目的承上啟下的作用。而到了項(xiàng)目組合管理，他們相類似的東西就更多了，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的一致性，強(qiáng)調(diào)價(jià)值等等。由于我現(xiàn)在也是邊看PfMP?邊看MoP，這種感覺更加強(qiáng)烈。不知道這是不是真理的唯一性？
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學(xué)PgMP?的原因或者動(dòng)力，我自己總結(jié)大概四個(gè)方面吧：
第一是職業(yè)發(fā)展，市場上好多PMP?了，怎么才能突出自己呢，考PgMP?吧，國內(nèi)沒多少人，到2018年1月2日，才155人。如果說考完P(guān)MP?考什么比較好，比較持續(xù)上升。那PgMP?是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。對晉升或者了解公司戰(zhàn)略都有很大幫助。
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第二就是個(gè)人知識體系的完善。PMP?是基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識，要更加完善就必須學(xué)習(xí)PgMP?的知識。當(dāng)然，這是美國派的完整知識。隨著PMI?的改變，我現(xiàn)在覺得美國派和英國派重合的地方越來越多了。PMBOK?第六版也放入了好多其他內(nèi)容，我看到的就有PBA?和項(xiàng)目集的介紹。
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第三個(gè)我覺得驅(qū)動(dòng)人的發(fā)展就是好奇心。難道你不想知道一點(diǎn)項(xiàng)目集的知識嗎？學(xué)習(xí)完了，不考試一下證明自己嗎？當(dāng)然，每個(gè)人的情況不一樣，我這里只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理，至于是否考證，是每個(gè)人的自己的選擇。
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第四是為下一步學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)都強(qiáng)調(diào)焦慮，提倡持續(xù)學(xué)習(xí)。那么PgMP?絕對是項(xiàng)目管理類知識的必經(jīng)之路，是項(xiàng)目組合知識領(lǐng)域的必由之路了。
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最后是我給大家的相關(guān)建議：
PgMP?是PMP?后繼續(xù)成長的必經(jīng)之路，晚考不如早考；
全英文考試一種挑戰(zhàn)也是一種收獲；
需要3個(gè)月到半年時(shí)間準(zhǔn)備考試，書本需要反復(fù)閱讀；
學(xué)完P(guān)gMP?橫向繼續(xù)學(xué)習(xí)MSP，縱向?qū)W習(xí)PfMP?和MoP；
小馬過河，深淺自知；不要人云亦云，學(xué)習(xí)是最好的投資。
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最后，考證的確伴隨著我職位的晉升，很難說這個(gè)是充分或者必要條件，但是學(xué)習(xí)后學(xué)以致用總歸是有好處的。
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陸啟明
unclesix@163.com
PgMP?美國項(xiàng)目集管理認(rèn)證
MSP? 英國項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PBA?美國商業(yè)分析認(rèn)證
PMP?美國項(xiàng)目管理認(rèn)證
PRINCE2英國項(xiàng)目管理認(rèn)證