敏捷宣言12大原則：

1．我們的最高目標是，通過盡早持續(xù)交付有價值的軟件來滿足客戶的需求。?

2．歡迎對需求提出變更，即使在項目開發(fā)后期也不例外。敏捷過程要善于利用需求變更,幫助客戶獲得競爭優(yōu)勢。 3．要經(jīng)常交付可用的軟件，周期從幾周到幾個月不等，且越短越好。

4．項目實施過程中，業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員必須始終通力協(xié)作。?

5．要善于激勵項目人員，給予他們所需的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。

6．無論是對開發(fā)團隊還是團隊內(nèi)部，信息傳達最有效的方法都是面對面的交談。

7．可用的軟件是衡量進度的首要衡量標準。?

8．敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)。項目發(fā)起人、開發(fā)人員和用戶應該都能夠始終保持步調(diào)穩(wěn)定。?

9．對技術(shù)的精益求精以及對設(shè)計的不斷完善將提高敏捷性。

10．簡潔，即盡最大可能減少不必要的工作，這是一門藝術(shù)。

11．最佳的架構(gòu)、需求和設(shè)計將出自于自組織團隊。?

12．團隊要定期反省怎樣做才能更有效，并相應地調(diào)整團隊的行為。