PwC普華永道在2021《誰(shuí)才是真正的現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理：歷數(shù)項(xiàng)目界影響力人物》報(bào)告中指出，對(duì)于“最好的項(xiàng)目經(jīng)理”的定義在不斷演變。如今，項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的已經(jīng)不再僅僅是范圍、進(jìn)度和預(yù)算，而是在新技術(shù)的支持下專(zhuān)注于影響結(jié)果，建立關(guān)系，并且實(shí)現(xiàn)其組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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同時(shí)，盡管受訪CEO們認(rèn)為有很多能力都非常重要，但五項(xiàng)核心技能被認(rèn)為是項(xiàng)目成功交付的關(guān)鍵：建立關(guān)系，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略思考，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題和商業(yè)意識(shí)。
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這與新版的PMI人才三角不謀而合。
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工作方式：項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士能夠根據(jù)項(xiàng)目的需要采用正確的方法，對(duì)企業(yè)而言也是直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)2021年P(guān)MI 職業(yè)脈搏調(diào)查 (Pulse of the Profession?)發(fā)現(xiàn)，全球因項(xiàng)目表現(xiàn)不佳而造成的資金浪費(fèi)率為9.4%。選擇正確的工作方式，意味著更高的項(xiàng)目成功率，可能產(chǎn)生更少的資金浪費(fèi)，帶來(lái)更高的商業(yè)價(jià)值。
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商業(yè)敏銳度：需要項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合經(jīng)理建立大局觀。項(xiàng)目管理語(yǔ)言必須要轉(zhuǎn)化成與高管們能產(chǎn)生共鳴的商業(yè)語(yǔ)言，才能清楚地傳達(dá)項(xiàng)目交付將如何確保價(jià)值實(shí)現(xiàn)和投資回報(bào)。擁有高層級(jí)的視角，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理們做出更正確的決定，同時(shí)高管也更有可能信任他們并委以重任。
影響力技能：即便我們現(xiàn)在處于技術(shù)加速發(fā)展的時(shí)代，但那些具有創(chuàng)造力、策略性、靈活性、同理心特點(diǎn)的工作不會(huì)被機(jī)器取代，因此，與項(xiàng)目干系人打交道的技能也比以往任何時(shí)候都更重要。我們將這類(lèi)技能稱(chēng)之為影響力技能(Power Skills)，影響力就是一種power。企業(yè)人才策略的制定需要將這一點(diǎn)考慮在內(nèi)。