| 掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主 | 10.1 簡(jiǎn)介 |
第十章 | 數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成 | 10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng) |
參考數(shù)據(jù)和主數(shù) | 內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和 | 10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù) |
據(jù) | 主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要 | 10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南 |
| 工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和 | 10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo) |
| 主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 | 10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 |
| 掌握數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與 | 11.1 簡(jiǎn)介 |
| 商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的 | 11.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能基本活動(dòng) |
第十一章 | 主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、 | 11.3 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能工具和技術(shù) |
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù) | 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) | 11.4 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)施指南 |
智能 | 與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng) | 11.5 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo) |
| 用中的策略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù) | 11.6 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能最佳實(shí)踐 |
| 據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能最佳實(shí)踐 | 11.7 總結(jié) |
| 掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元 | 12.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????????????????????? 12.5 元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo) |
第十二章 | 數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù) | 12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)??????????????????????????????????????????????????? 12.6 元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 |
元數(shù)據(jù)管理 | 關(guān)鍵輸入輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用 | 12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)??????????????????????????????????????????????????? 12.7 總結(jié) |
| 中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 | 12.4 元數(shù)據(jù)實(shí)施指南 |
? 第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因 素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐 | 13.1 簡(jiǎn)介 13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo) 13.2 詩(shī)句質(zhì)量基本活動(dòng) 13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐 13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù) 13.7 總結(jié) 13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南 |
| 掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū) | 14.1 簡(jiǎn)介 14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo) 14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng) 14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐 14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 14.7 總結(jié) 14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南 |
第十四章 | 動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容。大 |
大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科 | 數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、大數(shù)據(jù)的 |
學(xué) | 主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大 |
| 數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐 |
| 掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟 | 15.1 簡(jiǎn)介 |
| 度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主 | 15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng) |
第十五章 | 要內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管 | 15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù) |
數(shù)據(jù)管理能力成 | 理能力成熟度關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟 | 15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南 |
熟度評(píng)估 | 度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、 | 15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo) |
| 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成 | 15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐 |
| 熟度最佳實(shí)踐 | 15.7 總結(jié) |
第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色 | 掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組 織最佳實(shí)踐 | 16.1 簡(jiǎn)介?????????????????????????????? 16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織關(guān)系 16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式????????? 16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色 16.3 數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素 ??16.7 總結(jié) 16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織 |
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| 17.1 簡(jiǎn)介 |
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| 17.2 變革法則 |
第十七章 數(shù)據(jù)管理與組織變革管理 | 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、科特的變革管理八大誤區(qū)、科特的重大變革八步法、組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管 理價(jià)值 | 17.3 并非管理變革,而是管理轉(zhuǎn)型過(guò)程 17.4 科特的變革管理八大誤區(qū) 17.5 科特的重大變革八步法 17.6 組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 |
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| 17.7 組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值 |
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| 17.8 總結(jié) |