高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理既要保證項(xiàng)目的節(jié)奏正確，又要專注于項(xiàng)目的預(yù)知前方，看到轉(zhuǎn)折點(diǎn)，整合資源，駕馭完成整體收益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，體現(xiàn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值。
01.有工作沒能力
無(wú)論你在哪個(gè)行業(yè)，在項(xiàng)目上的哪個(gè)崗位，無(wú)論是主動(dòng)請(qǐng)纓還是被動(dòng)安排，工作總是貫穿你的整個(gè)職業(yè)生涯。
為什么相同的工作，不同的人卻做出了不同的效果?
根本原因就是能力的差距。
雷鋒同志說過：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！?/span>
工作同樣如此。
有的項(xiàng)目成員每天看起來(lái)忙忙碌碌，但是沒有什么成果，根本原因是他們不注重能力的培養(yǎng)和發(fā)揮，不能在有限的時(shí)間里發(fā)揮無(wú)限的能力。
02.有能力沒表現(xiàn)
有句話叫“知人者智知己者明?！?/span>
我們每個(gè)人都有長(zhǎng)處，有屬于自己的優(yōu)勢(shì)，明白自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)，才能讓自己在工作中實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
你有能力，千萬(wàn)要“廣而告之”。
如果你是千里馬，那先日行千里讓大家看看。每一個(gè)企業(yè)都不會(huì)埋沒真正的千里馬，盡力去表現(xiàn)，屬于你的伯樂早晚會(huì)出現(xiàn)。
你的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)處，否則就是包袱。
03.有計(jì)劃沒行動(dòng)
行動(dòng)才是計(jì)劃的真諦。
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，那么任何計(jì)劃都只能是一個(gè)永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的童話。
項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多完美的方案，而是立刻行動(dòng)。
04.有機(jī)會(huì)沒爭(zhēng)取
運(yùn)去金如鐵，時(shí)來(lái)鐵似金。
每個(gè)人一生當(dāng)中真正的機(jī)會(huì)屈指可數(shù)，抓住一兩次就足夠了。
很多人信奉一句話“機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人”。
只是有準(zhǔn)備就夠了?坐等?
機(jī)會(huì)來(lái)了，也要積極去爭(zhēng)取。不爭(zhēng)取，本來(lái)屬于你的機(jī)會(huì)也會(huì)失去。
“機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人”，等于讓機(jī)會(huì)找自己，無(wú)異于守株待兔。
05.有布置沒監(jiān)督
項(xiàng)目的計(jì)劃有了，也行動(dòng)了，布置好了，落實(shí)完畢，就夠了么?
布置好、落實(shí)好不代表監(jiān)督好，一切工作還要有監(jiān)督。
另外還要通過監(jiān)督總結(jié)，才可能發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，才可能在最后把項(xiàng)目完成得更好。
要充分利用甲方、監(jiān)理的監(jiān)督職能，來(lái)激勵(lì)自己在一些項(xiàng)目管理上精益求精。
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