Q:考完P(guān)MP，學(xué)什么？

A:NPDP產(chǎn)品經(jīng)理, 助力職場(chǎng)更上一層樓。

課程背景

產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，New Product Development Professional（NPDP），由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，該協(xié)會(huì)成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)人士的倡導(dǎo)者。

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此認(rèn)證核心價(jià)值在于整合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的理論與實(shí)踐，包含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等等。PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系。2017年《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP知識(shí)體系指南》紅寶書(shū)首次出版發(fā)行。

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP報(bào)名熱線(xiàn)：18024510019

產(chǎn)品經(jīng)理框架的七大知識(shí)領(lǐng)域

產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證（NPDP）證明您已精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則和最佳實(shí)踐，它建立并圍繞以下七大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域展開(kāi)考試：

1、市場(chǎng)調(diào)研

2、新產(chǎn)品流程

3、工具和度量

4、戰(zhàn)略

5、產(chǎn)品組合管理

6、哪隊(duì)人員和組織

7、生命周期管理

哪些人適合學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理

• 企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人；

• 研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等；

• 立志轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員；

• 想要提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技能的產(chǎn)品/企劃/行銷(xiāo)/研發(fā)人員及項(xiàng)目經(jīng)理；

• 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化權(quán)威新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

課程收益

• 權(quán)威國(guó)際認(rèn)證：NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國(guó)際認(rèn)證。

• 提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)者。

• 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言：讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語(yǔ)言、原則和方法論。

• 職業(yè)晉升機(jī)會(huì)：對(duì)企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識(shí)能力的最快鑒別方法。同時(shí)，足夠的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑

產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品集經(jīng)理--高級(jí)產(chǎn)品副總裁--首席執(zhí)行官

Product Manager--Group Product Manager--Chief Product?Officer

課程

理論講解+互動(dòng)式+體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；

不僅增強(qiáng)課間學(xué)習(xí)效果，更能讓學(xué)員在下課后能夠立即上手，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，案例非常接地氣。

課程內(nèi)容

• ?NPDP與創(chuàng)新

• ?新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)與問(wèn)題

• ?NPDP核心概念總覽

• 頭腦風(fēng)暴workshop

• ??策略面面觀

• ??策略vs新產(chǎn)品

• ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略規(guī)劃

• ?建立愿景workshop

• 價(jià)值建模workshop

• 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程理論

• 不同開(kāi)發(fā)方法的比較

• 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具與技術(shù)

• ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程演練

• 產(chǎn)品生命周期概述與應(yīng)用

• 產(chǎn)品生命周期管理介紹

• 為何需要市場(chǎng)研究?

• 市場(chǎng)研究方法的工具與技術(shù)

• 市場(chǎng)研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)

• 選定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)研究方法

• 新產(chǎn)開(kāi)發(fā)工具介紹與應(yīng)用

• ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指標(biāo)介紹與選定

• 如何利用不同指標(biāo)衡量績(jī)效

• 組合管理概述

• 產(chǎn)品組合管理的工具

• ?財(cái)務(wù)方法與非財(cái)務(wù)方法

• 團(tuán)隊(duì)與組織類(lèi)型

• ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建立

• ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

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