據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明近些年越來越多的項(xiàng)目管理從業(yè)者關(guān)注并且著力學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理ACP，它讓許多的從業(yè)者從思想到行為都發(fā)生了翻天覆地的變化。這也是業(yè)內(nèi)較好的敏捷項(xiàng)目管理ACP迅速火爆流行的根本原因之一，現(xiàn)在就項(xiàng)目管理從業(yè)者學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理ACP前后會發(fā)生什么樣的變化作簡要闡述：

1.掌握了提升客戶價值的方法與技巧

敏捷項(xiàng)目管理ACP學(xué)習(xí)與認(rèn)證的目的就是幫助項(xiàng)目管理從業(yè)者如何利用敏捷管理，掌握提升客戶價值的方法與技巧。項(xiàng)目管理從業(yè)者需要根據(jù)不斷變化的市場情況為客戶提供更有價值的意見與建議，從而達(dá)到降低項(xiàng)目管理成本并且提升項(xiàng)目價值的目的。

2.提升了項(xiàng)目執(zhí)行的敏捷度

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者之所以在項(xiàng)目管理與項(xiàng)目執(zhí)行上感到力不學(xué)心，那是因?yàn)闆]有完全掌握敏捷項(xiàng)目管理ACP技能。事實(shí)上現(xiàn)今已有大批項(xiàng)目管理從業(yè)者利用敏捷項(xiàng)目管理提高了溝通、展望以及執(zhí)行的能力，并且達(dá)到了持續(xù)創(chuàng)造項(xiàng)目價值的目的。

3.掌握了從紛雜項(xiàng)目中進(jìn)行敏捷管理的要點(diǎn)

選擇敏捷項(xiàng)目管理ACP有助于項(xiàng)目管理從業(yè)者迅速掌握從紛雜項(xiàng)目中進(jìn)行敏捷管理的要點(diǎn)。很多項(xiàng)目管理從業(yè)者對于紛繁雜亂的項(xiàng)目管理感到頭疼，而敏捷項(xiàng)目管理學(xué)會則會傳授波浪式規(guī)劃（rolling wave）、迭代遞增式交付等管理技能，從而便于從業(yè)者迅速理清管理要點(diǎn)。

敏捷項(xiàng)目管理ACP是培訓(xùn)以及提升項(xiàng)目管理從業(yè)者敏捷管理能力的重要階梯，這也促使近些年咨詢零基礎(chǔ)敏捷項(xiàng)目管理ACP的從業(yè)者人數(shù)與日俱增。據(jù)調(diào)查反饋項(xiàng)目管理從業(yè)者學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理ACP后不僅掌握了提升客戶價值的方法與技巧，而且提升了項(xiàng)目執(zhí)行的敏捷度，同時也掌握了從紛雜項(xiàng)目中進(jìn)行敏捷管理的要點(diǎn)。