作為一個以5A成績通過PMP?考試的資深HRM來說,我對這個證書還是相當(dāng)認(rèn)可的,已經(jīng)發(fā)動身邊的小伙伴們積極參加PMP?考試。
原因:
PMP?證書作為一個涵蓋了多方面的管理證書,它的綜合性還是很強(qiáng)的, 它不僅僅是一個項(xiàng)目證書,更是一個規(guī)范管理、優(yōu)化流程的工具,其中的很多管理想法都可以被其他工作借鑒的。
現(xiàn)在的風(fēng)口上的高薪互聯(lián)網(wǎng)公司對PMP?的認(rèn)可度有多高,瀏覽招聘的網(wǎng)站就看到了,PMP?已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的基本要求和篩選條件了。
就本職工作而言,人力資源通常默認(rèn)為六大模塊,而每個模塊都可以作為一個項(xiàng)目流程來執(zhí)行。
比如招聘,從一開始的立項(xiàng)、整合資源、搞定相關(guān)方,到控制成本、進(jìn)度、范圍 ,到最后收尾結(jié)項(xiàng),作為一個項(xiàng)目用PMP?知識去梳理,會發(fā)現(xiàn)流程清晰、風(fēng)險可控,而不是眉毛胡子一把抓,最后費(fèi)了時間,投了成本,結(jié)果卻不可控。
PMP? 的管理指導(dǎo)意義具有普遍性,STAR、SMART、PDCA等工具不僅僅適用于PMP?,同樣也是人力資源常用的管理工具。其管理思維、管理工具都具有互相借鑒的意義。
作為HR而言,PMP?除了在指定崗位崗位作為一個硬性篩選條件外,在其他崗位擁有PMP?證書的小伙伴也會被認(rèn)為擁有更好的成長性,在招聘和績效考核的時候,通常會擁有更高的得分。
因?yàn)橛羞^PMP?培訓(xùn)經(jīng)歷的小伙伴,雖然不一定是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,但是其對項(xiàng)目管理、對流程控制、對持續(xù)改進(jìn)、對成本、風(fēng)險控制都是有一定的認(rèn)知。
所以,很多在工作上迷茫的小伙伴 可以考慮進(jìn)修PMP?知識體系,也許就云開月明。
報?名?方 式
·????????????? 姓名+電話+郵箱+QQ號+課程名稱,發(fā)送至微信18024510019
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·????????????? 受控環(huán)境下的項(xiàng)目經(jīng)理Prince2