大家好，我是來(lái)自東莞某外資企業(yè)技術(shù)部門(mén)的工程師，很高興接受廣州現(xiàn)代卓越陸老師的邀請(qǐng)，以一個(gè)普通學(xué)員/考證者的角度，簡(jiǎn)單和大家分享一下我以一個(gè)技術(shù)工程師的身份學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的心得和考試感悟。
?
在此之前，經(jīng)常在松山湖看到機(jī)構(gòu)張貼的PMP?考試培訓(xùn)的廣告，因?yàn)槲也皇菑氖翴T，金融行業(yè)，覺(jué)得對(duì)自己的工作沒(méi)有太大用途，看到后僅僅百度一下便放之腦后。2019年，公司提名我參加集團(tuán)組織的專(zhuān)業(yè)青年培訓(xùn)項(xiàng)目，在此期間，一位蘇州的同事分享了他作為技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，學(xué)習(xí)PMP的心得和獲得的成長(zhǎng)，返回東莞后我立刻下定決心報(bào)名參加項(xiàng)目管理。
?
為了能夠更好的了解和學(xué)習(xí)，我和我太太參加了廣州現(xiàn)代卓越石牌橋的現(xiàn)場(chǎng)班。在培訓(xùn)期間，我逐步了解到了項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，了解了計(jì)劃，進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)方管理。在此期間我正好參與了公司生產(chǎn)項(xiàng)目的籌建，便開(kāi)始有意識(shí)的利用學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中，在項(xiàng)目期間經(jīng)常性的思考現(xiàn)階段所作的工作是否很好的應(yīng)用了PMP?的相關(guān)知識(shí)。
?
特別的，在PMP的培訓(xùn)期間，Bob老師帶領(lǐng)大家實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)WBS，Charter等內(nèi)容，這是在線(xiàn)教育所不能替代的部分，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)讓大家充分的學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理知識(shí)，應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)。在后續(xù)工作中我逐步接手了部門(mén)的部分精益管理和ISO體系方面的工作，這些管理體系方面中涉及的PDCA，相關(guān)方，風(fēng)險(xiǎn)，與PMP知識(shí)融會(huì)貫通，讓我能迅速著手這方面的工作。
?
在PMP?獲得認(rèn)證之后，我被Bob老師的魅力折服，2020年疫情之后從老家返回廣東，立刻聯(lián)系了陸老師要求參加PgMP?的培訓(xùn)。
?
PgMP報(bào)名期間，Bob老師親自修改Personal presentation和experience，在這期間，經(jīng)常凌晨還收到Bob老師的郵件和微信解答，老師竟然會(huì)細(xì)心修改presentation中的語(yǔ)法時(shí)態(tài)，這讓我非常感動(dòng)，因?yàn)橥祽?，部分?nèi)容我僅僅是用軟件翻譯的。
?
說(shuō)實(shí)話(huà)PgMP?考試方面，因我沒(méi)有太多的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，故僅僅從應(yīng)試備考的角度簡(jiǎn)單說(shuō)下技巧。
首先先把各章節(jié)的脈絡(luò)熟悉清楚，最好能清楚的描述章節(jié)間的邏輯關(guān)系，在備考期間老師布置作業(yè)，通過(guò)思維導(dǎo)圖的方式讓大家熟悉標(biāo)準(zhǔn)的脈絡(luò)，是非常好的方法。
盡量養(yǎng)成英語(yǔ)語(yǔ)境理解PMI的套路，避免受到中文版翻譯的影響，如果必須，僅可簡(jiǎn)單參考一下中文版。
?
跟隨老師，先把教材讀薄，按照培訓(xùn)期間老師畫(huà)出來(lái)的重點(diǎn)詞匯，語(yǔ)句，段落，認(rèn)真理解。
老師會(huì)根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，把各個(gè)domain，各個(gè)plan的結(jié)構(gòu)拆解，比對(duì)不同階段需要做的工作。比如stakeholder engagementdomain中analysis，engagement，communication 階段不同的plan的內(nèi)容和階段間的邏輯關(guān)系。如果是項(xiàng)目管理方面非常有經(jīng)驗(yàn)，可以將理論和實(shí)際相結(jié)合，融會(huì)貫通。
?
因工作比較忙，平時(shí)沒(méi)有太多時(shí)間看書(shū)，我在喜馬拉雅上選了標(biāo)準(zhǔn)的朗讀，這也是PMP備考時(shí)候發(fā)現(xiàn)的一種方法，可以充分利用上下班路上的時(shí)間。目前僅有幾個(gè)作者的作品。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)。在精讀標(biāo)準(zhǔn)2次后，可以把老師總結(jié)的考試重點(diǎn)（非常珍貴的材料）在標(biāo)準(zhǔn)中重現(xiàn)，后續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)候，可以重點(diǎn)關(guān)注這些地方。另外考試重點(diǎn)是綜合的，提煉的，可以適當(dāng)發(fā)散，與標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)。通過(guò)這樣的稀釋重點(diǎn)，將教材讀薄。
關(guān)于刷題，可以參考之前一位大師級(jí)專(zhuān)家（也是廣州現(xiàn)代卓越PgMP?的大師兄，牛人）的經(jīng)驗(yàn)，不要直接在紙質(zhì)題庫(kù)中勾畫(huà)。將答案填涂答題卡，然后評(píng)分。將錯(cuò)誤的試題重點(diǎn)標(biāo)記，反饋到標(biāo)準(zhǔn)中。如此往復(fù)幾次，可以看到自己到底在哪方面掌握不足。當(dāng)然我自己是采用笨方法，做完題后把題庫(kù)掃描成電子版，放電腦和手機(jī)看。重要的是在不斷刷題的時(shí)候，要能夠總結(jié)出錯(cuò)題錯(cuò)在哪？如果可以，建議在答題紙上標(biāo)記出來(lái)屬于哪個(gè)domain。不得不說(shuō)，廣州現(xiàn)代卓越的題庫(kù)質(zhì)量確實(shí)高，在實(shí)際考試的時(shí)候，至少命中30題。
堅(jiān)持。因?yàn)橐咔橛绊懀琍MI?推遲panel review和考試，從6月份到12月份的等待著實(shí)是個(gè)煎熬。PgMP?考過(guò)之后，在發(fā)朋友圈時(shí)候我還感慨：備考過(guò)程有100次的放棄，多虧了有101次的堅(jiān)持。這些堅(jiān)持來(lái)自娜姐（咱們PgMP?班的燈塔），Annie，陸老師和Bob 老師不斷鼓勵(lì)，感謝你們。
最后一個(gè)非常重要的方面是要有一群樂(lè)于分享的伙伴，一個(gè)相互答疑，相互鼓勵(lì)的小團(tuán)體；同學(xué)們來(lái)自不同的行業(yè)，對(duì)于知識(shí)總會(huì)有不同的見(jiàn)解，大家毫無(wú)保留，發(fā)表自己的見(jiàn)解，相互分享，共同進(jìn)步。非常幸運(yùn)的是在群里求助的問(wèn)題，考試時(shí)候遇到了，正是因?yàn)榇蠹业挠懻?，才讓我清楚的記著這些題。在此，應(yīng)該特別感謝一起備考的諸位大咖們，將自己寶貴的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享，讓我這個(gè)項(xiàng)目管理初學(xué)者對(duì)高層次的項(xiàng)目管理有了很多認(rèn)知。
?
以上，僅是我從備考的角度的一些非常淺薄的看法，希望能夠?qū)τ信d趣的同學(xué)有一些幫助。
再次再次感謝廣州現(xiàn)代卓越，感謝一起備考的大咖，感謝風(fēng)度翩翩的Bob老師和貴人陸老師。未來(lái)，希望能夠借助這個(gè)平臺(tái)，能有更多的小伙伴一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
?
作者：許開(kāi)輝
PgMP?（全國(guó)前500位）
PMP?，Prince2?Practitioner
奧鋼聯(lián)集團(tuán)高性能金屬事業(yè)部 一勝百模具（東莞）有限公司?
高級(jí)技術(shù)工程師?
增材制造在醫(yī)療、模具方面工作；
www.linkedin.com/in/kauhui-xu-b58330176
推薦閱讀
1、跟一群逗比的項(xiàng)目集大師在一起，有多歡樂(lè)
2、2020年項(xiàng)目集PgMP大師班開(kāi)課啦
3、成為項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的關(guān)鍵性突破
4、我們的PgMP項(xiàng)目集，大師班
