1. 把工作任務(wù)分發(fā)給每個(gè)員工，然后幻想他們將會(huì)取得一個(gè)預(yù)期的結(jié)果，這就是項(xiàng)目管理嗎？

2. 配備了良好甚至杰出的項(xiàng)目經(jīng)理，就一定能夠保證項(xiàng)目成功嗎？

3. 作為團(tuán)隊(duì)成員，你知道如何成為一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員嗎？

項(xiàng)目管理的含義,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是把工作任務(wù)分發(fā)給每個(gè)人員, 然后幻想他們將會(huì)取得一個(gè)預(yù)期結(jié)果。事實(shí)上,許多本來(lái)可以很成功的項(xiàng)目往往因?yàn)檫@類(lèi)想當(dāng)然的方法而導(dǎo)致失敗。人們要靠扎實(shí)的知識(shí)和過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)成功地在項(xiàng)目環(huán)境中工作，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

配備有良好甚至是杰出的項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目也有可能不很成功,因?yàn)轫?xiàng)目成功必須求所有相關(guān)人員的最佳努力付出。目所有為項(xiàng)目工作付出的人員,必須具備相應(yīng)的知識(shí)和技能,以便在項(xiàng)目環(huán)境中一起有成效地工作。一個(gè)人不可能通過(guò)讀書(shū)而成為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理首先是一個(gè)有成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)成為成效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)而激發(fā)潛力，以勝任管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的工作的要求。

如果你是一名大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)充滿好奇？

如果你是一名項(xiàng)目管理人員，正急于了解和掌握最實(shí)用的項(xiàng)目管理技能？

如果你已經(jīng)是一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理，十分渴望機(jī)取當(dāng)前最先進(jìn)高效的項(xiàng)目管理與團(tuán)對(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)？

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