一年一期,稀有課程 I MS Project 2016 應(yīng)用與實操

【課程背景】

Project是一款通用的項目管理軟件,操作方便簡單易學(xué),滿足了項目管理中大部分的功能。


【課程目標(biāo)】

  • 能夠運用PROJECT2016建立完整的項目工作計劃,形成明確的項目進(jìn)度、成本、資源計劃;

  • 明確任務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間、工作量及責(zé)任人、成本花費、掙值分析、重要里程碑、交付成果的管理;

  • 幫助項目經(jīng)理明確項目計劃和工作分配,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊,實施和控制項目工作計劃的運行、活動排序、關(guān)鍵路徑;

  • 優(yōu)化資源管理,解決資源沖突,企業(yè)項目團(tuán)隊的分級、分角色管理及項目團(tuán)隊的績效評估。

  • 生成資源日歷、項目基線設(shè)置、延期反饋、現(xiàn)金流報表、生成報表向老板匯報。


【課程對象】

Project Professional、ProjectServer 管理項目者、項目進(jìn)度管理者、項目助理、項目經(jīng)理、項目群經(jīng)理、公司主管、項目管理辦公室人員、多項目和大項目管理者


【課程時間】

?2021年12月11日(9:00-17:00午休1.5h)


【培訓(xùn)費用】?1698元/人

l??12月4日前,單人報名優(yōu)惠價格1098元,雙人報名998。

l??因上機(jī)操作,為保障課程效果,小班授課,額滿即止


【課程內(nèi)容】

一年一期,稀有課程 I MS Project 2016 應(yīng)用與實操



【名師介紹】陳老師

l??華南區(qū)第一位通過認(rèn)證的微軟MS Project講師

l??2003年通過微軟項目管理軟件Microsoft Project講師認(rèn)證

l??2004年通過美國項目管理專業(yè)人士PMP認(rèn)證

l?國際人才交流基金會認(rèn)證PMP講師

l??主講MS Project課程超過100場次

l??PMP課程和項目管理軟件工具雙料認(rèn)證講師

l??擅長于將項目管理理論、項目管理軟件系統(tǒng),與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、項目管理績效要求相結(jié)合

l??為多家企業(yè)的Project Server項目管理信息系統(tǒng)提供咨詢服務(wù)


【上課要求】

l??自行準(zhǔn)備筆記本電腦

l??課前安裝好Project 2016(可提供淘寶破解版商家)


【額外福利】

PMP學(xué)員可額外獲得7PDUs。



一年一期,稀有課程 I MS Project 2016 應(yīng)用與實操
來自學(xué)員的收獲



這3年里我有時也會用到project 2013軟件,苦于沒有專業(yè)培訓(xùn)哪怕是師傅幫帶,一直處于摸索和初級水平,出品充其量只能算Excel的翻版。當(dāng)看到卓越發(fā)布Project 2016軟件的學(xué)習(xí)課程,毫不猶豫火線報名了。

當(dāng)老師展示要用25條任務(wù)作為課程主線索時,我有些訝異,25條任務(wù)對于有的項目來說差不多才是一個milestone的全部事項。事實證明,經(jīng)驗豐富久浸項目的老師有化繁為簡的神奇魔法,光是讓我們自己操作輸入一遍這些任務(wù)就已經(jīng)涵蓋了軟件的多個操作功能和技巧,才輸入到第10個任務(wù)大家就發(fā)現(xiàn)得出不一樣的任務(wù)完成時間,經(jīng)過核對,原來是“任務(wù)模式”選擇不同導(dǎo)致時間計算有差異。當(dāng)講解到“資源工作表”并代入任務(wù)時,大家的財務(wù)數(shù)據(jù)又產(chǎn)生了變化。老師用短短25條任務(wù)穿插了任務(wù)類型,資源成本,報告格式多種內(nèi)容,就好象萬花筒一樣,換一個角度就又是一片新天地。

在學(xué)習(xí)完項目管理的理論以后,在實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)為了更好的監(jiān)控項目和匯報項目狀態(tài),特別需要好的工具,很多時候大家用Excel或者自己開發(fā)的工具,但總覺得不夠完善。通過這次學(xué)習(xí),了解到了Project2013是一款很實用的工具,并學(xué)習(xí)到了相關(guān)的功能操作。課堂上老師以一個實例為基礎(chǔ),和同學(xué)一起進(jìn)行操作,把一個項目管理的過程從無到有建立起來。這次課程是理論和實踐的結(jié)合,非常實用。

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l??創(chuàng)造屬于自己的project模板,徹底告別簡單的模仿,實現(xiàn)了從0到1的跨越。

l??各視圖的切換,讓我們從不同的側(cè)面更深入的了解項目,獲取更充足的信息。

l??資源管理的完美呈現(xiàn),合理規(guī)劃我們手里有限的人力物力。

l??基線的設(shè)置,讓成本管理不再是枯燥的數(shù)據(jù),從掙值和差異中發(fā)現(xiàn)問題。

l??各種報表的精彩展示,讓匯報成為一種樂趣。

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l??Project軟件是PMP理論知識轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用的必備工具。

l??課程中老師詳細(xì)講解了軟件的各實用功能。

l??老師能結(jié)合PMP的理論知識講解,令我們有豁然開朗的感覺。

l??一天的學(xué)習(xí),我學(xué)會了如何從項目分解,項目聯(lián)系,進(jìn)度管理,到資源獲取,資源管理,活動管理,再到報表生成等知識。使我知道了如何整合項目。



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精彩課堂照片



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