什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目是創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或結(jié)果的一項(xiàng)臨時(shí)性工作。
?一個(gè)項(xiàng)目是臨時(shí)的，因?yàn)樗哂忻鞔_的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，因此也定義了范圍和資源。項(xiàng)目的獨(dú)特之處在于它不是例行操作，而是旨在實(shí)現(xiàn)單個(gè)目標(biāo)的一組特定操作。因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常由一群不在一起工作的人員，甚至有時(shí)是跨組織和跨地區(qū)的人員組成的。
開(kāi)發(fā)軟件以改善業(yè)務(wù)流程，建造建筑物或橋梁，自然災(zāi)害后的救援工作，將產(chǎn)品銷(xiāo)售擴(kuò)展到新的地理市場(chǎng)中，這些都是項(xiàng)目。并且必須對(duì)所有事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理，以提供組織所要求的按時(shí)、預(yù)算內(nèi)的成果交付，學(xué)習(xí)和整合。
那么，項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)中以滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的過(guò)程。
一直以來(lái)，項(xiàng)目管理都是非正式的實(shí)踐，直到20世紀(jì)中葉它才開(kāi)始成為一種獨(dú)特的職業(yè)。PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK?指南）》PMP考試的指定教材，確定了其重復(fù)性要素：
項(xiàng)目管理五大過(guò)程組：
PMP項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域：
整合管理
范圍管理
時(shí)間管理
成本管理
質(zhì)量管理
采購(gòu)管理
人力資源管理
溝通管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
相關(guān)方管理
全球項(xiàng)目管理的迅猛發(fā)展證明了它最主要的兩方面價(jià)值：