《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》反映了這一職業(yè)的發(fā)展情況.組織期望項(xiàng)目除了生成輸出和工件外還能交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理被期望交付的項(xiàng)目應(yīng)能為組織和組織價(jià)值交付系統(tǒng)內(nèi)的干系人創(chuàng)造價(jià)值。我們對(duì)以下術(shù)語進(jìn)行了定義,以便為本標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容提供語境。

成果：某一過程或項(xiàng)目的最終結(jié)果或后果。成果可以包括輸出和工件,但通過聚焦開展項(xiàng)目所交付

的收益和價(jià)值,使得成果具有更廣泛的意圖。

項(xiàng)目組合：為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營工作。產(chǎn)品o可以量化的生產(chǎn)出的工件,既可以是最終制品,也可以是組件制品。

項(xiàng)目集：相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng),以便獲得分別管理所無法獲得

的收益。

項(xiàng)目：為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目的臨時(shí)性表明項(xiàng)目工作或項(xiàng)目工作的某一階段會(huì)有開始也會(huì)有結(jié)束。項(xiàng)目可以獨(dú)立運(yùn)作,也可以是項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的一部分。項(xiàng)目管理將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的需求。

項(xiàng)目管理：指的是指導(dǎo)項(xiàng)目工作以交付預(yù)期成果。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以使用多種方法(如預(yù)測型、混合型和適應(yīng)型)實(shí)現(xiàn)成果。項(xiàng)目經(jīng)理由執(zhí)行組織委派,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理履行多種職能,例如引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作以實(shí)現(xiàn)成果,管理流程以交付預(yù)期成果。第2.3節(jié)進(jìn)一步明確了其他職能。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行項(xiàng)目工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組人員。

價(jià)值交付系統(tǒng)：旨在建立、維持和/或使組織得到發(fā)展的一系列戰(zhàn)略業(yè)務(wù)活動(dòng)。項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目、產(chǎn)品和運(yùn)營都可以成為組織價(jià)值交付系統(tǒng)的一部分。

價(jià)值：某種事物的作用、重要性或?qū)嵱眯?。不同的干系人以不同的方式看待價(jià)值?？蛻艨梢詫r(jià)值定義為使用產(chǎn)品的特定特性或功能的能力.組織可以關(guān)注基于財(cái)務(wù)度量指標(biāo)確定的商業(yè)價(jià)值，例如收益減去實(shí)現(xiàn)這些收益的成本o社會(huì)價(jià)值可以包括對(duì)群體、社區(qū)或環(huán)境的貢獻(xiàn)。

有關(guān)本標(biāo)準(zhǔn)中使用的其他術(shù)語,請參閱術(shù)語表和《PMI項(xiàng)目管理術(shù)語詞典》1]。1