1.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)的是：（ ）

①個(gè)體和交互

②響應(yīng)變化

③遵從計(jì)劃

④工作的軟件

⑤客戶的合作

A.①②④⑤

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①③④⑤

答案：A

解析：個(gè)體和交互高于過程和工具；如下哪個(gè)對(duì)MVP描述的欠可交付的軟件高于完備的文檔；客戶合作高于合同談判；擁抱變化高于遵循計(jì)劃。

2.敏捷宣言被制定，并記錄在? ?心中？（ ）

A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

B.Scrum Master

C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

D.Scrum團(tuán)隊(duì)

答案：D

解析：Scrum宣言是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行工作中所必須遵守的，所以應(yīng)該記錄在Scrum團(tuán)隊(duì)心中。

3.在XP的框架中，下面哪一項(xiàng)最好地描述了分析師、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的關(guān)系？（）

A.重疊

B.連續(xù)

C.迭代

D.同步

答案：D

4.敏捷不適用于哪種項(xiàng)目類型？（）

A.簡(jiǎn)單的

B.嘈雜和混亂的

C.復(fù)雜的

D.以上全部不是

答案：B

解析：技術(shù)確定、需求穩(wěn)定的時(shí)候，可以采取傳統(tǒng)的瀑布式。如果技術(shù)不確定、需求也不穩(wěn)定，則是混亂情況，沒有合適的開發(fā)方法。如果技術(shù)不是很不穩(wěn)定，需求不是很不穩(wěn)定，這是復(fù)雜的環(huán)境，可以選擇敏捷的方法。

5.在Scrum中，管理層的角色是什么？（）

A.持續(xù)監(jiān)督開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的級(jí)別

B.如果不努力工作就開除一個(gè)人

C.監(jiān)控開發(fā)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率

D.在Scrum中，沒有管理層這個(gè)角色

答案：D

解析：在敏捷中，團(tuán)隊(duì)都是自組織的，所以沒有管理層。