敏捷ACP我們開課啦

為什么越來越多人學(xué)習(xí)敏捷ACP?

擁抱變化:市場變化快,產(chǎn)品生命周期越來越短。敏捷強調(diào)互動自組織、功能交付、客戶合作和快速迭代等價值,能快速響應(yīng)變化;

就業(yè)前景:阿里巴巴、華為、中興、BAT、美的等500強企業(yè)推行敏捷管理,是招募項目經(jīng)理時候的必備認證;

敏捷思維:敏捷方法的原則、實踐、工具和技能,理解敏捷思維、創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團隊的管理策略。

廣泛適應(yīng):IT、互聯(lián)網(wǎng)、金融、咨詢、制造、通信等各行各業(yè)??


2020年是個夢幻的一年,疫情讓人倍感壓力和焦慮,也讓人奮力思考。原計劃4月開課的敏捷ACP課程推遲到了7月進行,為了能順利的將課程上完整,用了2周時間,將所有課程上完,課程順利,學(xué)員安全,懸著的一顆心總算放了下來。


更多課程信息:http://www.motherofcool.com/ProductsSt_zxfd.html


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1

李童鞋

太多了,敏捷宣言中的4個核心價值,12個原則;scrum團隊的組成和操作整體流程;了解了XP(極限編程)的有效實踐老師講的很好,知識點基本都可以覆蓋到。分小組的模式主要還是體現(xiàn)在課中的實踐方面,還有就是可以大家聊聊工作中遇到的問題這個比較好。?

2

童鞋

師講的很好,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)到敏捷的思維方式,以后在工作和生活中都會受益很大。

3

美眉

張老師的課很生動,他總是講的忘記時間,我們也想多聽一些每天都有游戲環(huán)節(jié)。

4

童鞋

末最大的收獲是對敏捷項目管理有了整體認知。

一是對價值觀的理解。敏捷項目管理在重視項目的同時強調(diào)了客戶的重要性。從價值觀的層面解決為了項目而項目的問題。

二是敏捷和瀑布最大的區(qū)別是范圍。瀑布的范圍固定。而敏捷范圍可變,更適合新品。

第三是敏捷的工作方法。在透明的環(huán)境下為同一目標共同努力。

最后關(guān)于團隊,敏捷管理對團隊成員的能力要求更高。? ???

5

朱童鞋

上完課回公司項目馬上用上,可視化需求先用。????

6

符童鞋

兩天課程知識梳理挺好的,老師梳理的很全面,重點和考試的題目的類型也有針對性講解,學(xué)習(xí)模式小團隊組合,方便溝通,課堂氣氛也不錯。還有小零食和水都準備不錯。其實我一直都有在用,這次聽完課后能更加好的運用到工作上。

7

蔡美眉

老師教學(xué)很清晰,就能夠讓人比較快理解一些概念;XP的內(nèi)容印象深刻,課堂的氛圍很好,做游戲能夠讓同學(xué)們比較快熟絡(luò)起來。??? ? ? ? ??

8

黃童鞋

感覺很好,相比PMP的話,APC更講究實戰(zhàn)一點,內(nèi)容相對也少一些。學(xué)習(xí)多點知識,順帶拿證。???? ?

9

李童鞋

1、敏捷是為了滿足市場快速變化的需求而產(chǎn)生的管理模式和開發(fā)模式。

2、相比于傳統(tǒng)開發(fā)方式,他更要求尊重和發(fā)揮個體的主動力量。

3、技術(shù)上要求從專才轉(zhuǎn)為多面手,管理上從調(diào)度轉(zhuǎn)為自組織。

4高水平的個人技術(shù)意識和管理協(xié)調(diào)能力才有可能真正實現(xiàn)組織級敏捷變革。資源欠缺的組織可以考慮先從技術(shù)開發(fā)過程開始嘗試改變。

10

曹童鞋

原先看書不太了解的知識點,經(jīng)過老師生動的講解,解決了心中的疑問;

老師案例的講解及結(jié)合自我項目工作回顧,對某些事物處理有了更好的解決方案。

11

龍童鞋

課程里老師知識點講的很好,而且有小活動的代入,從知識點的理解到運用與實踐的升華。

12

黃童鞋

我們公司正在推廣敏捷,所以來參加學(xué)習(xí)。課程非常聚焦,老師非常大咖,上了課,才知道敏捷那本輔導(dǎo)書是老師寫的。聽說以前的通過率都是100%,我也希望一次通過,持證上崗,爭取更多的機會,哈哈哈


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你們公司是如何應(yīng)用敏捷的?敏捷ACP我們開課啦




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