很多人問(wèn)PMP?含金量有多少，在我看來(lái)，有此一問(wèn)的朋友，應(yīng)該是屬于那種有上進(jìn)心，并且想讓自己持續(xù)增值的一類(lèi)人，說(shuō)白了，就是我考完“值不值”的問(wèn)題。那么今天我們就來(lái)講講“值不值”的問(wèn)題。
如果正在看此答案的你屬于上述人群，那么恭喜你，這篇回答絕對(duì)不是浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間，請(qǐng)仔細(xì)閱讀，你會(huì)獲益匪淺。
下面是一位5年前通過(guò)PMP考試的老學(xué)員的淺談PMP?
首先作為一個(gè)5年前通過(guò)PMP?考試的老學(xué)員，談一下自己切身的感受，PMP?證書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)最直觀的感受就是，當(dāng)你打算轉(zhuǎn)崗（項(xiàng)目經(jīng)理類(lèi)崗位或者管理類(lèi)崗位）甚至是轉(zhuǎn)行找工作的時(shí)候，你更具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)很多公司越來(lái)越認(rèn)可這個(gè)證書(shū)，舉個(gè)例子，目前就我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看，很多甲方找乙方投標(biāo)的時(shí)候，一般都會(huì)有要求說(shuō)PMP?證書(shū)有多少，或者是軟考高項(xiàng)證書(shū)有多少（后來(lái)我自己也考過(guò)了軟考高項(xiàng)，后面附上相關(guān)答案鏈接，有興趣的可以去看看），這些都是硬性指標(biāo)，所以一般乙方公司在找這方面的人員的時(shí)候也會(huì)特別注明，具有PMP?證書(shū)或者是軟考證書(shū)的人員優(yōu)先考慮，而且在公司中意你的時(shí)候，你談薪水會(huì)更有底氣一些，因?yàn)槟闶掷锒嗔艘粋€(gè)籌碼，也就是說(shuō)你在就業(yè)找工作過(guò)程中比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在越來(lái)越多的產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員也投入到考PMP?的大軍中，在真實(shí)的項(xiàng)目中也會(huì)有很多產(chǎn)品經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，這點(diǎn)還是比較常見(jiàn)的，如果說(shuō)產(chǎn)品或者開(kāi)發(fā)人員考了PMP?證書(shū)，本身也會(huì)讓你在找工作的大軍中更具有優(yōu)勢(shì)，俗話說(shuō)的好，技多不壓身嘛。
下面我再來(lái)談一下當(dāng)時(shí)學(xué)PMP?時(shí)的感受，以及5年之后我目前的感受。
剛開(kāi)始學(xué)的時(shí)候其實(shí)是為了方便我今后找工作，所以才打算考的這個(gè)證書(shū)，比較有目的性，里面關(guān)于項(xiàng)目管理的手段或者是項(xiàng)目管理方法，其實(shí)在實(shí)際管理手中項(xiàng)目的時(shí)候能夠用到的比較少，比如：掙值管理基本就很少用到，在我看來(lái)PMP?考試的重點(diǎn)和實(shí)際工作過(guò)程中的重點(diǎn)還是存在偏差，它只是讓你在實(shí)際工作過(guò)程中多一種解決問(wèn)題的方法或者思路，怎么運(yùn)用還是看你自己的理解以及項(xiàng)目實(shí)際情況。
后來(lái)，自己也慢慢體悟了一些，PMP?崇尚的是一種項(xiàng)目管理的理念，也就是科學(xué)的管理項(xiàng)目的方法論，它可以為你打開(kāi)一扇門(mén)，不會(huì)讓沒(méi)有管理過(guò)項(xiàng)目的人無(wú)從下手，而且對(duì)你的思考問(wèn)題的方式有幫助，我覺(jué)得這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)可能更重要一些，我舉個(gè)例子，比如你去管理一個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)覺(jué)得項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該很重要，工期應(yīng)該也比較重要，但是你可能考慮不到項(xiàng)目范圍這個(gè)東西，或者你可能考慮不到資源管理、溝通管理、項(xiàng)目整體管理的重要，也就是你總是會(huì)遺漏某個(gè)方面對(duì)不對(duì)？或者會(huì)懷疑自己管理的方向?qū)Σ粚?duì)？是不是重點(diǎn)？這些內(nèi)容PMP?會(huì)告訴你答案。
在我看來(lái)，PMP更像是一個(gè)巨人，如果你可以站到巨人的肩膀上看風(fēng)景，為什么不呢？
慢慢的我也發(fā)現(xiàn)，我在管理項(xiàng)目的過(guò)程中，更加游刃有余，多了一些解決問(wèn)題的方法和思路，使我獲益匪淺。