4月18日，7:00 am，刷新手機(jī)郵箱，一封來(lái)自PMI的新郵件！
“Congratulations, you have obtained a PMP?”
太好了，我收到PMI的考試通過(guò)郵件了！我拿到PMP?認(rèn)證了！
三個(gè)月的辛苦復(fù)習(xí)，今天終于得到回報(bào)了。感謝廣州現(xiàn)代卓越，感謝孫老師，感謝賀老師！也感謝一起學(xué)習(xí)一起討論的同學(xué)們。Cathy說(shuō)得好：“付出就會(huì)有回報(bào)，是大家自己努力的結(jié)果。”
在這里，小結(jié)一下參加培訓(xùn)和復(fù)習(xí)的心得，作為也是一個(gè)回顧，一個(gè)對(duì)PMP的理解和深化的過(guò)程。復(fù)習(xí)過(guò)程既是一個(gè)不斷建立信心，又是一個(gè)不斷提升概念、不斷總結(jié)提高的過(guò)程。對(duì)自己而言，不僅僅是考一個(gè)證書，得到一個(gè)認(rèn)證，獲得一個(gè)稱號(hào)那么簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是將過(guò)去的實(shí)踐進(jìn)行理論的深化，進(jìn)行概念的內(nèi)化，進(jìn)行知識(shí)體系整理和完善的過(guò)程。
2014年1月報(bào)名培訓(xùn)后，開始了緊張的復(fù)習(xí)，PMBOK?，黃皮書，上培訓(xùn)課，做練習(xí)題，模擬考試，在整個(gè)過(guò)程中，復(fù)習(xí)進(jìn)程在不斷地推進(jìn)，我的心情也在起伏，心里忐忑不安，到底能不能通過(guò)考試啊，人人都說(shuō)PMP?難，咋整？ 以下是一些考試心得：
1、不要怕難：PMI?的PMBOK?，里面的概念和說(shuō)法剛開始接觸，生澀難記，還要中英文對(duì)照，對(duì)我們這些工作十幾年的人來(lái)說(shuō)，的確是有些接受新知識(shí)困難，特別是我們有自己獨(dú)特中國(guó)式項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人，還要消化掉自己的理解和PMBOK?之間的差異、沖突，比一張白紙的新人更難。但不能怕困難，要有信心，一遍看著生，兩遍看著熟，這些文字也好，概念也好，不斷重復(fù)，在大腦里有印象、形成概念了，就會(huì)變的熟悉起來(lái)。
2、要有學(xué)習(xí)方法：不能單純靠硬背，需要理解和掌握。學(xué)習(xí)PMBOK?的理論體系，是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到深入，從陌生到熟悉的過(guò)程，需要螺旋式上升的記憶方法，通過(guò)看一遍書，做一遍題目，聽一次培訓(xùn)課程后，對(duì)考試有了一定認(rèn)識(shí)，再回過(guò)頭來(lái)再看書，再做習(xí)題，再聽老師講課，在更高的層次上理解、深入記憶，形成至少三次以上的循環(huán)上升，最終在頭腦里形成較為清晰的理論概念體系。
3、要肯花時(shí)間：保證必要的復(fù)習(xí)時(shí)間，是成功通過(guò)考試的關(guān)鍵。PMP?考試，與其他考試不同，靈活性和全面性都要更強(qiáng)，而且情景題比較多，只有理解了才能答題，靠背誦靠死記完全不可行。按照人的記憶曲線，要對(duì)一個(gè)事物一個(gè)概念有多次不同場(chǎng)合的見面，才會(huì)真正變成你的記憶，這個(gè)“多次”，起碼要三次以上。而PMP?知識(shí)體系里面的47個(gè)過(guò)程，10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，概念眾多，相互聯(lián)系非常緊密，要記憶數(shù)次，沒(méi)有幾百個(gè)小時(shí)的認(rèn)真復(fù)習(xí)，是根本不可能記住的。所以，時(shí)間的保證是關(guān)鍵。
4、有技巧地學(xué)習(xí)：認(rèn)真聽取老師的講授，是一個(gè)捷徑，老師通過(guò)提煉和總結(jié)，進(jìn)行知識(shí)的傳授，給我們帶來(lái)了自己?jiǎn)为?dú)復(fù)習(xí)所不能得到的極高附加價(jià)值，這也是要參加培訓(xùn)來(lái)通過(guò)考試的原因。每次的參加培訓(xùn)，都給自己壓力同時(shí)也產(chǎn)生動(dòng)力，通過(guò)對(duì)標(biāo)建立信心、督促自己抓緊復(fù)習(xí)，這些都是一切成功的基礎(chǔ)。
考試通過(guò)了，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，可以自豪的添加上PMP?的Title，意味著在我的職業(yè)生涯有了新的一個(gè)記錄、起點(diǎn)，的確是讓人感覺(jué)愉悅的事情。在后續(xù)的工作生活中，感覺(jué)到孫老師說(shuō)的，每一件事情都可以作為項(xiàng)目進(jìn)行管理，非常正確很有感悟，希望我也能更加身體力行，實(shí)踐項(xiàng)目管理，推動(dòng)項(xiàng)目管理，做一個(gè)真正意義上的PMP。
From:
古同學(xué) 中國(guó)電信廣東公司
Yanfeng Gu, PMP #1708952
PMI Member ID: 2964272